河东控股

   为同时满足集团战略发展及员工职业发展两方面的需求，更好的发挥和实现部门的职能及员工的自身价值，集团人力行政部于2018年11月30日在6楼会议，组织集团本部各部门召开了《部门职责及员工晋升通道的培训》。 

     培训分为两个部分，第一部分由集团人力行政部经理杨妮针对人力行政部9月份重新梳理的《部门职责、岗位职责》进行了全员宣贯。杨经理提到，部门之所以重新梳理岗位职责，首先是基于集团战略形势下“人员精简、成本管控”的大方向，同时根据2018年人力行政部岗位的设置及重新优化后的岗位职责做出的调整。在杨经理宣贯的过程中，谭总再次补充：部门职责及岗位职责能最大化的进行人员管理、优化配置，做到人尽其才、人岗匹配。同时，还可以增进部门与部门之间的横向协作，打破沟通壁垒。

    接下来第二部分，由集团副总裁  、人力行政部分管领导谭维对《员工晋升通道》做宣贯。谭总首先提到，河东集团在领头羊薛跃武董事长的带领下，尤其在2018年进行了大幅度的产业结构调整，同时也在不止步的扩张新版块业务。对于员工而言，在河东这一平台的发展可谓是机遇与挑战并存。公司为员工提供平台、机会，同时员工也应自我发力，把握机遇、发挥更大的自我效能！ 

在河东集团，员工是最宝贵的财富、是创新的源泉。尊重员工、培养员工、协助员工发展，是公司恪守的信条；将员工个人职业发展规划和公司发展方向相结合，是公司一直追求的目标。公司将给每位员工提供施展才能的舞台，伴随河东的发展和壮大，让每一位员工实现自己的人生价值！