河东控股

为了2019年紧密围绕“成本年”的战略方针，着力打造“精干型”团队，强化对人才培养、专业培训、企业文化等方向进行提升，在2019年3月1日下午14:00河东集团本部内训师团队进行了年度启动会议。

此次启动大会主要围绕两个板块，第一个是对河东集团2019年培训方案进行宣贯，让内训师们认真了解到2019年培训的方向，在原有基础之上怎样来提高我们现在的培训作业，以及今年需要达到的培训目标；让我们的培训方向更加明确，对我们培训资源的保护和整合；对培训之后的培训评估都进行了细化。第二个是对河东集团内训师管理办法的修订及讨论，我们在原有内训师管理办法基础上对奖惩制度提出了更高、更明确的要求，以及对内训师个人素质的搭建进行了讨论，对内训师的能力明确提出要求，即授课、开发课程、培训方式的多样化、逻辑思维能力，以及如何成为内训师，从选拔到晋升再到定级管理都提出了要求；大家讨论的非常细致，包含怎样让员工受益，让员工能够完全掌握了解课程都提出了不同见解；

通过本次启动会大家也对内训师津贴进行了改变，内训师每年根据授课时数及评分评定级别，级别内训师提高了相应的授课津贴。内训师不仅可以获得TTT培训，也可享用行内各类外部培训。成为内训师，有更多机会锻炼自己的协调沟通能力，在一次次授课中不断打磨完善自身知识与技能，充分发挥自身创造力。帮助内训师提高培训水平、表达技能、组织管理能力等，使内训师得到综合全面的发展。我们相信在2019年内训师队伍能够做到专业化、规范化、职业化。

集团人力行政部 汤颗