河东控股

       为规范盛裕农业物资管理，提高管理效益。3月24日下午，公司领导王总引导大家开展了一堂别开生面的分享会。该活动持续2个半小时，分享内容包括《物资管理》，《七彩森林学习分享》，《个人观点》三大主题。

       盛裕农业物资数量多，种类杂，分布范围广。王总引导大家梳理物资概念，点明管理对象，明确管理要求——管理有序，物资摆放合乎规范，目的是：减少损失与浪费，避免重复购买；要达到管理效果必须落实到人；逐步建立起管理机制，明确划分区域责任人，建立固定资产物资卡，追溯使用状态。大家要有主人翁意识，规范意识，地要种好，物资要管理好，家要当好。

休息片刻之后，王总给我们分享了3月17日在七彩森林学习心得。让我们明白“新六产”的概念（一产+二产+三产=六产，一产×二产×三产=六产。主要是指三种产业融合开发，），知道农业发展的趋势。最后还让大家就观光园未来的规划与发展进行展望与畅谈，并要求大家在工作之余将各自的园区规划之设想与建议成进行梳理成于文字上报公司。

三人行必有我师焉。盛裕农业公司将会根据每位员工的专业特长经常组织学习与分享。不仅丰富企业文化内涵，活跃工作气氛，也让大家学有所获，学以致用，从而达到员工与企业共发展。